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Présentation de l'Émoc




Qu'est-ce que l’ÉMOC ?

L’ÉMOC, Etablissement Public de Maîtrise d’Ouvrage des Travaux Culturels (établissement national à caractère administratif), a été créé par décret le 19 mai 1998 et placé sous la tutelle du Ministère de la Culture et de la Communication. Il est issu de la fusion de l’EPGL (Etablissement Public du Grand Louvre) et de la MIGT (Mission Interministérielle des Grands Travaux de l’Etat).

L’ÉMOC
a pour mission d’assurer, à la demande et pour le compte de l’Etat, tout ou partie de la maîtrise d’ouvrage des opérations de construction, d’aménagement, de réhabilitation, de restauration, ou de réutilisation d’immeubles appartenant à l’Etat, y compris d’immeubles remis en dotation à des établissements publics de l’Etat, et présentant un intérêt culturel, éducatif ou universitaire. L’Etat peut confier à l’établissement la réalisation d’études préalables à ces opérations. L’ÉMOC peut également assurer les mêmes missions, à titre onéreux, pour le compte des collectivités territoriales ou de leurs établissements publics. A l’étranger, il peut exercer des missions de conseil dans les domaines ci-dessus mentionnés. L’ensemble des opérations d’étude ou en cours de réalisation représente un volume d’investissement de l’ordre de : 800 millions d’euros et un montant de travaux annuel de l’ordre de 110 millions d’euros.

Émoc, mode d’emploi

Un musée, une bibliothèque, une université, un théâtre, une école, un pont… Pour que des projets idéaux se réalisent, que des bâtiments publics accueillent et rassemblent les hommes, l’ÉMOC écoute, étudie, conseille, construit, aménage, réhabilite, restaure. Depuis le Grand Louvre jusqu’à l’école d’architecture Paris – Val de Seine en passant par la passerelle Solférino, ou le Collège de France il suscite des architectures publiques belles et utiles, en s’exerçant à voir juste dans la diversité de réalisations et de projets singuliers

SOMMAIRE

1 Maître d'ouvrage
2 Méthode
3 Défricher
4 Constuire
5 Équipe
6 Projets de l'Émoc
7 Rapport d'activité 2008
8 Rapport d'activité 2007
9 Rapport d'activité 2006
10 Rapport d'activité 2005 _________
Communiqué de presse


     
     





 

 

_________________   Opéra Royal du Château de Versailles/EMOC/Patrick Tourneboeuf/Août 2009
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Maître d’ouvrage : personne morale ou physique pour laquelle l’ouvrage est construit. 
 

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Bâtir un site de création contemporaine au sein du Palais de Tokyo, restaurer le Grand Palais, transformer un bâtiment administratif pour en faire le Centre national de la danse, accompagner le projet de musée des civilisations de l’Europe et de la Méditerranée à Marseille, moderniser le Collège de France, réhabiliter l’amphithéâtre Verniquet du Jardin des Plantes, construire l’université Paris 7 Denis Diderot, rénover l’Odéon-théâtre de l’Europe, requalifier un territoire avec l’école d’architecture de Nantes, aménager le 51 rue de Bercy, restructurer l’école d’architecture de Versailles...

… lorsque l’Etat souhaite réaliser des opérations représentant un intérêt culturel, éducatif ou universitaire, qui s’inscrivent dans des bâtiments existants ou des monuments historiques, il en confie la responsabilité de la réalisation à l’ÉMOC, désigné alors comme mandataire du maître d’ouvrage

 

_________________   INSEP/EMOC/Pascal AIMAR/septembre 2009

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Méthode : démarche comprenant un certain nombre de règles et de procédures.
 
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Pour mener à bien chaque projet, l’émoc revendique une méthode qui s’organise autour de quatre temps clés : la détermination des objectifs, des contenus et des modalités du projet public, la mise au point du programme, le choix du maître d’œuvre et le suivi du chantier.

Déterminer les objectifs, les contenus et les modalités du projet, c’est fournir tous les éléments nécessaires pour répondre aux questions des décideurs : quels sont les objectifs du projet ? Quelles sont ses conditions de faisabilité ? Quelles implantations peut-on envisager ? Quelles seront les conditions de fonctionnement ?

Mettre au point le programme, c’est amorcer une réflexion en amont, adaptée à la nature du projet. C’est aborder un projet dans sa globalité. C’est réfléchir avec ceux qui, plus tard, travailleront, fréquenteront, utiliseront le bâtiment. C’est définir précisément les besoins et les contraintes de chacun. C’est envisager et anticiper l’évolution du projet. Mais c’est aussi, dans l’esprit des grands travaux, affirmer ses choix et respecter ses engagements.

Organiser le choix d’un maître d’œuvre qui élaborera le projet. C’est constituer un jury adapté à la thématique et à la problématique du sujet, et lancer un concours qui désignera l’architecte et le bureau d’études techniques. C’est proposer un parti pris architectural, affirmer une esthétique. C’est, dans la contrainte, inventer de nouveaux espaces. C’est jeter des passerelles entre l’architecture et l’ingénierie. C’est rassembler ceux qui permettront la réalisation du projet. C’est l’accompagner, quelle que soit sa durée.

Suivre un chantier, c’est veiller à ce que la réalisation soit fidèle au projet. C’est empêcher un faisceau de contraintes d’affaiblir un programme. C’est coordonner, harmoniser, écouter. C’est négocier dans le souci constant du respect des engagements et notamment de l’enveloppe financière et des délais. C’est faire émerger du chantier un projet renforcé

 

_________________   Ecole d'architecture de Nantes/EMOC/Philippe RUAULT/Février 2009
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Défricher : rendre propre à la culture une terre en friche ; déblayer, débrouiller, préparer. 
 
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A la demande et pour le compte de l’Etat, l’ ÉMOC est habilité, par le biais d’une convention d’étude, à étudier, programmer, consulter.


A ce stade, la mission de l’ ÉMOC est de défricher l’opération : il étudie la programmation et sa concrétisation, met en place une méthode, structure une équipe, enclenche un processus de projet avec tous les partenaires, prend en compte la confrontation des langages et des cultures du demandeur et des futurs utilisateurs du bâtiment.
Au service de l’Etat, conscient de sa responsabilité dans la qualité de l’architecture, l’ ÉMOC oriente son conseil en fonction des intérêts publics. Lorsque de fonctionnel le projet est devenu fondamental, la convention d’étude débouche, dans la majorité des cas, sur une convention de mandat

 

_________________   Grand Palais des Champs Elysées/EMOC/Cyrille Weiner/Décembre 2005
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Construire : bâtir, suivant un plan déterminé, avec des matériaux divers. Composer, créer, édifier.

 
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A la demande et pour le compte de l’Etat, l’ÉMOC est habilité, par le biais d’une convention de mandat, à projeter, construire, aménager, réhabiliter, réutiliser, restaurer des bâtiments publics.


Cette convention de mandat donne à l’ÉMOC la maîtrise d’ouvrage d’une opération, depuis les phases d’études jusqu’à la livraison des travaux.
Pour mener à bien sa mission, l’ÉMOC organise et participe à la désignation des architectes et maîtres d’œuvre.
Compte tenu de son expérience, l’ÉMOC exerce également des missions d’expertise et de conseil pour des établissements culturels auprès de collectivités locales et à l’étranger

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Convention de mandat ?
Un mandat est un acte par lequel une personne donne à une autre le pouvoir de faire quelque chose pour elle et en son nom.
Une convention de mandat fait l’objet d’un document, définissant :
le programme : ses objectifs, ses contraintes, ses exigences sociales, urbanistiques, architecturales, fonctionnelles, techniques et économiques ; son insertion dansle paysage, son souci de protection de l’environnement ;
l’enveloppe financière prévisionnelle ;
les délais d’exécution.

 

_________________   Immeuble du Ministère de la Culture et de la communication/EMOC/Hervé ABADIE/2005
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Équipe : groupe de personnes unies dans une tâche commune.
 
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La construction est un acte complexe qui fait intervenir une multitude de métiers, de savoir-faire, d’expériences complémentaires. Ainsi, l’ÉMOC constitue, anime et accompagne des équipes qui se constituent selon les projets et les programmes.

Ils travaillent au sein de l’ÉMOC
Architectes, programmistes, ingénieurs, juristes, assistants techniques, responsables administratifs et financiers… composent une équipe de 80 personnes.

Ils travaillent avec l’ÉMOC
Ce sont des architectes, des économistes, des ingénieurs de bureaux d’études, des entrepreneurs, des acousticiens, des éclairagistes, des scénographes


 


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